Iona stichting
Jaarverslag 2013
14
secretariaat, DB en AB zich tot elkaar verhouden. Wie heeft welke bevoegdheid?
Wat mag en kan iemands inbreng zijn – en wordt die ook benut? Wie is er verant-
woordelijk voor het medebepalen van het inhoudelijke beleid? Wie controleert en
beoordeelt of en hoe het afgesproken beleid wordt nageleefd?
In 2013 werd duidelijk hoe belangrijk het is om ook de praktische omgang met
meer bewustzijn te vullen. Het scheppen van helderheid ten aanzien van het ver-
leden, het afbakenen van taken en verantwoordelijkheden, het gezamenlijk bewa-
ken van de kern van een bepaald gesprek, (waarbij je soms ook je eigen enthousi-
asme moet terughouden, hoe interessant een discussie ook is) maakt dat er bij ver-
gaderingen soms zelfs tijd overblijft om dieper op inhoudelijke kwesties in
te gaan.
Honing, dans en bestuiving
Het secretariaat kan beschouwd worden als een gonzende, bedrijvige, warme korf,
waar in 2013 de was-raten weer opnieuw strak zijn gevormd. In goede verstand-
houding hebben wij afscheid genomen van accountant George Schagen van
Schagen, Lensen & Van Krieken accountants die ons sinds 1987 ter zijde heeft
gestaan. Sonja Bönisch heeft samen met onze nieuwe accountant Hans Maas van
Maas Accountants en financieel adviesbureau Jac’s den Boer & Vink hard gewerkt
aan een nieuwe vorm van financiële verslaglegging.
Werd 2012 internationaal uitgeroepen tot het Jaar van de Bij, terugblikkend durft
de Iona Stichting 2013 tenminste voor zichzelf wel aan te duiden als het jaar van
de vruchtbare (kruis)bestuivingen. Bijen, die in groepsverband opereren, onzelf-
zuchtig en dienstbaar aan hun koningin, kennen daarbij toch geen kadaverdiscipli-
ne: als één van de bijen een nieuw, ‘bloemrijk’ gebied ontdekt, deelt ze, teruggeko-
men in de korf, deze informatie én de routebeschrijving met de anderen door mid-
del van een ‘dans’ die wordt doorgegeven met het achterlijfje. Dit speelse, beweeg-
De Summer School in Utrecht:
"Creative Peace and Human Rights Education"
