Iona jaarverslag 2013 - page 34

Iona stichting
Jaarverslag 2013
34
2
Fondswerving
Soms komen spontane schenkingen of legaten binnen, maar meestal is er persoon-
lijk overleg over de intenties van een schenking. Soms ook heeft de schenker of de
erflater zijn intenties opgeschreven. Wat wil de schenker graag bevorderen? Hoe
beter dat bij ons bekend is, hoe beter wij ermee kunnen werken. Dit begint al met
het administreren van de schenking met de juiste doelomschrijving in een aange-
geven fonds.
Een bijzondere service aan schenkers is mogelijk in de vorm van een fonds op
naam, een initiatief fonds, of partner fonds. Een schenking wordt daardoor in dat-
zelfde jaar al fiscaal aftrekbaar, ook als het uiteindelijke doel van de donatie in één
van de volgende jaren gekozen wordt. Door zorgvuldige persoonlijke afstemming
kan de oprichter van zo’n fonds een samenwerking met de Iona Stichting ontwik-
kelen. Dit heeft voor beide partijen voordelen: de schenker verleent extra armslag
aan de Iona Stichting en wij staan de schenker terzijde met ons netwerk, onze
ervaring, met praktische en fiscale deskundigheid, met mogelijkheden tot cofinan-
ciering, en vooral met levensvreugde. Want schenken geeft vreugde en plezier,
vooral als de schenking tot stand komt in goed onderling contact, met inzicht en
warmte. Meer hierover vindt u verderop onder het kopje
financieel-bestuurlijke
thema’s
.
3
Projectsteun en ondersteuning voor opleiding en ontwikkeling
Initiatiefnemers geven het bestuur met hun aanvragen een veelkleurig beeld van
de samenleving, de noden, de idealen en de vernieuwingsimpulsen. Bij de beoorde-
ling gaat de aandacht vooral uit naar de creativiteit en initiatiefkracht van de aan-
vragers, zonder uit te gaan van vastgestelde budgetten voor bepaalde categorieën
van aanvragen. Wanneer een project naar het oordeel van het bestuur een hoge
prioriteit verdient, maar onze middelen niet toereikend zijn voor de financiering,
dan zullen wij pogen om bij particuliere schenkers of bij collega fondsen voldoen-
de steun voor het project te verwerven.
Primair van belang bij de beoordeling is de innerlijke consistentie van het project,
dat wil zeggen: creëert de initiatiefnemer een samenhang tussen ideaal, doelgroep,
aanpak en financieringsplan? Daarnaast speelt uiteraard de vraag of een aanvraag
in de doelstelling van de stichting past.
Op de website is onder het kopje aanvragen te lezen welke aandachtspunten bij
het indienen van een aanvraag van belang zijn. Bij de behandeling van aanvragen
werkt het secretariaat snel. Zo snel, dat de aanvragers in beginsel binnen twee
maanden een beslissing en veelal ook de toegekende gelden kunnen verwachten.
De behandeling van de aanvragen wordt voorbereid door secretariaat en directeur.
Buiten het doel vallende aanvragen worden direct afgewezen, om nodeloze wacht-
tijd te voorkomen. Aanvragen binnen het doel, ook de twijfelgevallen, gaan naar
het Dagelijks Bestuur, tenzij de aanvraag niet compleet is en nadere informatie
moet worden opgevraagd. Voor bijdragen uit de eigen middelen van de Iona
Stichting gelden enkele uitsluitingscriteria: geen financiering achteraf; geen
exploitatiefinanciering; geen financiering van gebouwen. Voor steun uit onze
fondsen kunnen ruimere criteria gelden, afhankelijk van de richtlijnen die de
schenker aan het fonds heeft meegegeven.
Waar ter wereld het project wordt aangevraagd maakt in beginsel geen verschil,
maar aanvragen uit landen buiten Europa kunnen wij alleen honoreren als wij in
I...,24,25,26,27,28,29,30,31,32,33 35,36,37,38,39,40,41,42,43,44,...46
Powered by FlippingBook