Iona stichting
Jaarverslag 2013
43
Antroposofische Vereniging in het Goetheanum en de secties van haar
Hogeschool.
Nevenfuncties
Directeur
Ignaz Anderson
, pedagoog en voorheen verbonden aan de Vrije School
te Den Haag, heeft een nevenfunctie als lid van de Raad van Toezicht van de GLS
Treuhand e.V. Daarnaast is hij vriend van het Earth Charter en coach binnen
Knowmads. Voorzitter
Désanne van Brederode
is schrijver. In 2012 verscheen bij
uitgeverij Querido het boek
De Ziel onder de arm
. Daarnaast is zij bestuurslid van
Het Syrische Comité. Penningmeester
Jan Huisman
is partner bij het organisatie-
adviesbureau Bureau Hasper en van der Torn. Secretaris
Clarine van Lookeren
Campagne
is werkzaam als organisatieontwikkelaar en coach.
Lili Chavannes
is
theoloog, mediator en biografisch coach. Deze vier vormen het Dagelijks Bestuur
binnen het Algemeen Bestuur.
Verdere Algemeen Bestuursleden zijn vice-voorzitter
Merlijn Trouw
, directeur-
bestuurder van woon- en werkgemeenschap OlmenEs en penningmeester van de
Academie Antroposofische Gezondheidszorg.
Dennis Kerkhoven
is meervoudig
ondernemer: als ontwikkelpartner is hij verbonden aan de Groene Zaak; hij is
gastdocent op Nyenrode, voorzitter van de stichting 0.0, bestuurslid van de stich-
ting Dirk III, bestuurslid van het International Insect Centre. Ook is Dennis voor-
zitter van Kulturhus Haaften.
Maarten Roest Crollius
is directeur van de Vrije
School Kennemerland / Kleverpark.
Jaap Sijmons
is advocaat-partner bij Nysingh
advocaten-notarissen NV en hoogleraar aan de Universiteit van Utrecht. Ook is
hij lid van de Gezondheidsraad, bestuurslid van de Vereniging voor Gezondheids-
recht, redactielid van het Tijdschrift voor Gezondheidsrecht en raadsheer-plaats-
vervanger in het Gerechtshof Amsterdam.
Joséphine de Zwaan
is lid van de vol-
gende Raden van Toezicht (RvT): RvT Stichting Cito, RvT Hogeschool Leiden,
RvT Vilans en de RvT RaphaelStichting. Zij is voorzitter van de Stichting
Administratiekantoor Triodos Bank N.V. en lid van de volgende besturen:
Stichting Zorgethiek, Promotie PodiumKunsten. Daarnaast is Joséphine lid van de
Commissie Governance Scheidsgerecht Gezondheidszorg. Tevens is zij arbiter van
de Stichting Scheidsgerecht Gezondheidszorg. Tot slot vervult ze verschillende
adviseursfuncties.
Verantwoord ondernemen?
De uitkeringsquote van de Iona Stichting als percentage van het vermogen is met
ruim 8% zeer hoog in vergelijking met andere fondsen in Nederland. Een zo hoog
uitkeringspercentage kan een risico voor de continuïteit van de stichting meebren-
gen. Maar het is al gezegd, het bestuur hanteert continuïteit niet als een abstracte
doelstelling. Wij vertrouwen liever op onze schenkers. Zolang de projecten die we
ondersteunen of initiëren werkelijk waardevol zijn, mogen we hopen dat onze
schenkers dit zien en ons niet in de steek laten. We beschouwen deze hoop als de
basis van onze continuïteit. Tegelijkertijd moeten wij ook erg zuinig zijn. Onze
aanvragers dwingen ons zuinig te zijn. Het blijft moeilijk schipperen.
Belemmeringen voor het bereiken van de doelstellingen ervaart het bestuur voor-
al in de kleine omvang van de organisatie. Financiële uitdagingen zijn er ook,
vooral als een project van hoge kwaliteit onze financiële draagkracht te boven gaat
en wij ons tot het uiterste inspannen om hulp van particulieren of collega stich-
tingen te verkrijgen. Hun hulp stemt tot grote dankbaarheid.
