Iona stichting
Jaarverslag 2013
35
het betreffende land voldoende betrouwbare contacten hebben om de aanvragen te
beoordelen.
Ondersteuning op het gebied van onderwijs en ontwikkeling vindt plaats in drie
vormen:
– studiefinanciering van studerenden aan antroposofische beroepsopleidingen;
– beroep ondersteunende cursussen en congressen;
– hulp bij individuele persoonlijke ontwikkeling binnen antroposofische organisa-
ties;
– ondersteuning van promovendi met een antroposofische achtergrond.
Aanvragen gericht op antroposofische opleidingen, cursussen, bijscholing, vakcon-
gressen, e.d. worden in de regel door directeur en secretariaat afgehandeld, tenzij
er reden is deze in het bestuur in te brengen.
4
Verbindingen verzorgen
Relaties onderhouden en verbindingen versterken heeft inhoudelijke, menselijke
en technische aspecten. De menselijke dimensie is de kern: het verzorgen van tus-
senmenselijke ruimte, waarin van twee kanten een vertrouwensband kan groeien.
Dit geldt bij ons bemiddelingswerk, maar ook bij schenkingen en toekenning van
steun. Wij ervaren dagelijks hoe de kracht van vertrouwen bij het verlenen van
steun een aanvrager vleugels kan geven, dankzij onze schenkers die dit mogelijk
maken. Inzicht is de inhoudelijke dimensie.
Schenken kan alleen uit inzicht
was
het credo van onze vroegere directeur Dolf van Aalderen. Schenken is een hande-
ling uit vrije wil, wanneer inzicht en een warm hart samengaan. Het is dan ook
goed om over grotere schenkingen in gesprek te gaan en alle aspecten te spiegelen
aan de deskundigheid van een ervaren organisatie. De technische dimensie komt
vooral tot uiting bij grote aantallen schenkingen en aanvragen. Dat vereist een
goed lopend administratief systeem, dat wij met andere stichtingen hebben opge-
bouwd en waarvan de kosten gezamenlijk worden gedragen. Binnen onze stich-
ting wordt dit systeem verzorgd door het secretariaat, dat ook de website, relatie-
beheer en communicatie verzorgt. De statutaire opdracht tot het scheppen en ver-
zorgen van verbindingen heeft vanaf het begin aanleiding gegeven tot heel veel
Iona initiatieven.
5
Iona Jaarinitiatieven
Een Iona Jaarinitiatief wordt door het Algemeen Bestuur in een bepaald jaar, con-
form de statuten, geïnitieerd met een bepaald budget en moet dan binnen vijf jaar
tot stand komen. Mocht dat niet slagen, dan wordt de reservering voor het project
geannuleerd. Ook deze statutaire opdracht heeft de stichting uitzonderlijk veel
nuttige ervaring opgeleverd. Wij weten uit eigen ervaring wat er bij het initiëren
van een project komt kijken en dat komt ons bij de beoordeling van aanvragen en
bij de advisering van initiatieven goed van pas.
Hieronder volgt een lijst met actuele aandachtsvelden en de onderhanden initia-
tieven. Het is al genoemd: vanaf het aangegeven jaar is er vijf jaar de gelegenheid
om het betreffende project te realiseren.
