Iona stichting
Jaarverslag 2013
42
Structuur van de Stichting
De besluitvormingsstructuur bij de Iona Stichting is als volgt: het Dagelijks
Bestuur (DB) behartigt de lopende zaken en neemt daarover namens het
Algemeen Bestuur (AB) bindende besluiten. Dit model is in Nederland niet
gebruikelijk, maar wij ervaren dat het uitstekend functioneert. In 2013 vonden de
AB-vergaderingen plaats op 5 februari, 21 juni, 3 september en 10 december.
Belangrijke onderwerpen die behandeld zijn, waren bestuursstructuur en -cultuur,
zelfevaluatie van de bestuursleden en het verder doorvoeren van verantwoord
beleggen.
Ignaz Anderson neemt als directeur deel aan alle beraadslagingen: maandelijks in
het DB en elk kwartaal in het AB. Hij is verantwoordelijk voor de uitvoering van
het werk, voor het secretariaat met vijf medewerkers, maar ook - en dat is uitzon-
derlijk - voor het uitvoerende werk van de bestuursleden. In het project
Antroposofie & Samenleving is bestuurslid Clarine van Lookeren Campagne
benoemd als projectleider. De directeur ziet erop toe dat dit niet tot belangenver-
strengeling leidt. Mocht dit zich toch voordoen, dan zal hij een beroep doen op het
AB.
De penningmeester vormt met directeur en voorzitter een Financiële Commissie,
die regelmatig met de vermogensadviseur als externe deskundige vergadert. In
2013 vonden de vergaderingen plaats op 31 januari, 5 februari, 8 juli, 8 oktober en
10 december. De leden van het Dagelijks Bestuur zijn naast de maandelijkse verga-
deringen vrijwel wekelijks actief in commissies, besprekingen met aanvragers,
projectbijeenkomsten, openingen, representaties en intern beraad. De Iona
Stichting kent geen bonussen of andere toeslagen en de bestuursleden ontvangen
geen enkele bezoldiging. Wanneer een bestuurslid wordt aangesteld als projectlei-
der is in die hoedanigheid wel bezoldiging mogelijk.
Transparantie, Jaarverslag, Jaarrekening en accountantsverklaring
Het beleid is uitdrukkelijk gericht op transparantie in structuur, werkwijze, ver-
antwoording, beleidsplan, financiën, en bestedingen. Beleidsplan, jaarverslag en
jaarrekening zijn via de website te raadplegen en worden op aanvraag toegezon-
den. De Jaarrekening is ingericht volgens de Nederlandse Standaard 810 en voor
zover wenselijk gebaseerd op Richtlijn 640 van Richtlijnen voor de jaarverslagleg-
ging van de Raad voor de Jaarverslaglegging. Jaarverslag en jaarrekening worden
jaarlijks voorgelegd aan de jury van de Transparantprijs.
Samenwerking met andere instellingen
De stichting speelt een actieve rol in de Vereniging Fondsen in Nederland, de
belangrijkste brancheorganisatie voor vermogensfondsen, alsmede, op internatio-
naal niveau in het vaste Stiftungentreffen van een groep Duitse, Zwitserse en
Zweedse stichtingen. De directeur neemt deel aan het Amsterdamse
Fondsenoverleg en aan een intervisiegroep van Fondsendirecteuren. Hij is lid van
de Raad van Toezicht van de GLS-Treuhand, onderdeel van de sociaal ecologische
GLS-Bank in Bochum, wereldwijd de oudste groene bank. Ignaz Anderson is ook
lid Earth Charter Vrienden. Hij speelt een coachende rol in samenwerkings-
verbanden met fondsen in de gezondheidszorg, maar ook met onderwijsvernieu-
wers bij de ontwikkeling van een ander onderwijsparadigma. Knowmads is
bijvoorbeeld zo’n partner. Vanzelfsprekend is er structureel en intensief contact
met de Antroposofische Vereniging in Nederland, evenals met de Algemene
