Iona jaarverslag 2013 - page 37

Iona stichting
Jaarverslag 2013
37
Duurzaamheid in internationaal perspectief
, leerstoel in Tilburg van Prof. dr. Kees
Zoeteman bij Telos, onderdeel van het Tilburg Sustainability Centre. Naast onder-
zoek op het gebied van globalisering en duurzame ontwikkeling voor Globus
werkt de heer Zoeteman bij Telos aan het bevorderen van duurzaamheids beleid
bij bedrijven en overheden. De Iona Stichting maakte, samen met de Triodos
Foundation, na de pensionering van de heer Zoeteman verlenging van het onder-
zoek mogelijk.
Organische Architectuur
,
leerstoel in Alfter bij Bonn van Pieter van der Ree. De op
initiatief van de Iona Stichting ingestelde en door ons goeddeels gefinancierde
leerstoel richt zich op de organische architectuur. Ook deze leerstoel wordt telkens
na grondige evaluatie gecontinueerd.
Leerstoel ‘Social Sculpture’ in Oxford
van Prof. Dr. Walter Kugler, bekend als voorma-
lig leider van het Rudolf Steiner Archiv in Dornach. Deze leerstoel aan de Brookes
University is op ons initiatief ingesteld en wordt ook door ons gefinancierd. Het
wetenschappelijk werk van Prof. Kugler is van groot belang voor de erkenning
van de vakgroep ‘Social Sculpture’, een broedplaats van in antroposofie geïnteres-
seerde studenten. Wij continueren dit project telkens na evaluatie en instemming
van alle betrokkenen.
Goetheanum Meditation Initiative Worldwide
met Arthur Zajonc e.a.. Met de Zwitserse
Evidenz Gesellschaft en de Vidar Stiftelsen uit Zweden schiepen wij de basis voor
deze internationale initiatief kring met o.a. Bodo von Plato en Ron Dunselman.
Vanaf het begin is Ignaz Anderson zeer nauw betrokken bij het initiatief. Doel is
het scheppen van een nieuwe, internationale aanzet voor het meditatieve leven in
de antroposofische beweging. De actieve steun van het bestuur van de Allgemeine
Anthroposophische Gesellschaft in Dornach is daarbij een stimulerende kracht.
Financieel bestuurlijke thema’s
Fondswerven: inzicht en overleg
Een schenker kan voldoende geïnformeerd zijn en op grond daarvan spontaan tot
een schenking komen, al of niet met een aangegeven bestemming, maar niet zel-
den is persoonlijk overleg gewenst. Dit overleg kan plaats vinden op initiatief van
de schenker of op initiatief van de stichting. Dit gebeurt bijvoorbeeld als iemand
blijk heeft gegeven van bijzondere interesse in bepaalde projecten. Het gesprek
gaat soms over eenmalige schenkingen, soms over een periodieke schenking, dan
weer over een legaat of over de zorg voor de gehele nalatenschap en soms over de
verzorging van de uitvaart. Uit dit soort persoonlijk overleg kunnen intieme ban-
den groeien, die bij de uiteindelijke besteding van de fondsen waardevol blijken.
Immers, iedere steun aan de Iona Stichting is behalve geld ook een bewuste inten-
tie, en daarmee een spiritueel gegeven, dat op basis van overleg zijn werking kan
hebben. Maar ook spontane schenkingen ervaren wij als een stimulans voor ons
werk.
Fondswervende instellingen richten zich met openbare acties tot het publiek,
waarbij de kosten van fondswerving met de opbrengsten verrekend kunnen wor-
den. Bij de Iona Stichting is dit anders. Schenkingen komen voornamelijk binnen
I...,27,28,29,30,31,32,33,34,35,36 38,39,40,41,42,43,44,45,46
Powered by FlippingBook